为进一步健全医院内部控制体系，提升规范运营水平，夯实高质量发展根基，筑牢运营“压舱石”，12月16日，taptap国际服官网地址成功开展《单位内部控制建设培训》活动。党委书记张皞男，党委副书记、院长陈慧，党委副书记王影，副院长刘百坤、于淼，纪委书记郭伟，总会计师王立新，以及机关后勤中层干部及内控建设骨干悉数参会，会议由副院长于淼主持。

培训会上，财务科副科长阎肖凯围绕单位内部控制建设作专题授课。他从单位内部控制建设的简要介绍、指导文件、建设阶段、方案实施、成果物确认等5个方面做了专题分享，内容条理清晰、逻辑严密，兼具理论深度与实践导向。培训巧妙融入医疗卫生行业典型内控案例，通过对具体案例的深度剖析，将抽象的内控理论转化为生动具体、贴近实际的实践指引，有效帮助参训人员找准内控要求与本职工作的衔接点，切实提升风险防控意识和实务操作能力。培训过程中，全体参会人员认真聆听、专注记录，现场学习氛围浓厚。

培训后，于淼副院长进行点评。他表示，此次专题培训内容针对性强、实用性高，形成了“理论—政策—实操—验收”的完整知识体系。对业务科室内控制度夯实、流程优化等实际工作具有较强的指导意义，为后续高效完成内控建设任务、保障内控体系落地见效提供了有力支撑，也进一步凝聚了全员参与内控建设的共识，为医院构建全员协同、全流程覆盖的内控体系营造了良好氛围。

张皞男书记在总结发言时指出，内控不是万能的，但没有一个良好的内控是万万不能的。内部控制既是医院规范运营的“压舱石”，也是高质量发展的“助推器”，还是确保单位规范有序运转的有效手段之一。

张皞男书记强调，要正视短板，精准发力。当前医院内控工作仍存在部分科室内控意识不足和执行有偏差、部门协同紧密度不够等问题，在未来的工作中必须切实整改解决；要提高站位，压实责任。各部门负责人要履行好科室内控第一责任人职责，将内控要求深度融入日常业务管理，压实责任，确保各项制度流程对标合规、落地见效。

此次培训内容扎实、成效显著，不仅系统厘清了内控建设的实施路径，更有效提升了参训人员的理论素养与实操能力，为全院2026年度内控工作的全面启动和深入推进奠定了坚实基础。全院上下将以此次培训为重要契机，切实增强责任感与主动性，将所学知识内化于心、外化于行，真正转化为规范管理、防控风险、提升效能的实际行动。为医院实现更高质量、更可持续、更为安全的发展提供坚实保障。