“肝”好遇见你丨宋显禹:三十载深耕,四重身份,一种底色
“出门在外,身份都是自己给的……” 但taptap国际服官网地址肝胆外科副主任宋显禹的身份,是随着一家医院的脚步,一个台阶一个台阶,按部就班走出来的。
三十年间,他的身份换了四次。每一次切换,都踩在医院发展的关键节点上。而所有身份叠加在一起,就是宋显禹这个人。

第一重身份:传染科医生
1994年,宋显禹从医学院毕业,身份是“住院医师”。走进长春市传染病医院(taptap国际服官网地址前身)四疗区时,他没有太多选择——收治的病种,由这家医院的定位决定。
麻疹、猩红热、流脑、病毒性肝炎……严格的隔离措施、复杂的病情演变,让初入职场的他一度紧张到不敢多说话。科室的老前辈手把手带教:查房时要看什么、问什么、用药的禁忌在哪。白天跟班学习,晚上翻教材补课,一年多下来,他摸清了常见传染病的“脾气”,也能独立管床了。
那几年,他的身份就是“传染科医生”,与医院收治传染病的定位完全吻合。这个身份,他做得很踏实。

第二重身份:外科医生
1996年,医院成立外科疗区,专科化发展的步伐迈出。宋显禹对外科的向往,由来已久。
但身份的转换,远不是换个科室那么简单。综合外科涵盖泌尿、骨科、甲状腺、胃肠、乳腺、妇科等多个领域,几乎每一台手术都是一次重新学习。他从最基础的缝合打结练起,值班时主动承担急诊处置,周末泡在手术室观摩。
从独立完成中小手术到参与大型危重症救治,他用了近十年时间,完成了“传染科医生”到“外科医生”的身份转换。回头看,他庆幸自己赶上了医院专科化的窗口期。

第三重身份:科室管理者
2007年,外科分成两个疗区,宋显禹担任外一科副主任。这一次,他的身份从“做手术的人”升级为“带团队的人”。
管理身份带来的挑战,他事先没想到。科室发展规划、人才梯队建设、外部合作对接,每一项都需要投入精力。他推动与天津市第一中心医院深度合作,请进来、送出去,把肝脏移植等先进技术引入科室;同时把年轻医生推到手术台前,自己退到身后指导。
“以前只要把一台手术做好就行,现在要让十几个人都能把手术做好。”他这样理解自己的新身份。这期间,科室三四级手术占比逐年提高,年轻医生迅速成长。

第四重身份:MDT参与者
2023年,肝病多学科(MDT)诊疗中心成立。宋显禹的身份再次延展——从单一科室的外科专家,到跨学科协作网络中的核心成员。
MDT带来的最大改变,是决策方式。面对复杂病例,他不再独自拍板,而是召集内科、重症、麻醉、影像、病理等专家共同讨论。一位肝部恶性肿瘤复发患者就诊,肿瘤达14×12厘米,紧贴重要血管。他组织MDT会诊,综合各方意见制定方案,最终成功实施高难度“肝段切除”手术。
三十春秋,步履从未停歇
三十年间,宋显禹的身份换了四次:传染科医生、外科医生、科室管理者、MDT参与者。每一次切换,都不是他单方面想要的结果,而是医院发展到某个阶段、需要有人站到那个位置上,而他刚好准备好了。 他说:“身份不是谁给的,是跟着医院一步步走出来的。”
现在,他每天早上七点到岗,查房、看重症患者、准备当天手术。手术之外,他还得操心年轻医生的成长计划、下个月的多学科讨论议程。
身份还在叠加。而他始终是那个1994年走进医院大门的年轻人——沉得下心,接得住变化,对得起每一个身份背后那些信任他的人。