为进一步压实内部控制建设的工作落实，护航医院持续健康发展，12月23日，taptap国际服官网地址召开2025年第二次内控领导小组会议。党委书记张皞男，党委副书记、院长陈慧，党委副书记王影，副院长刘百坤、于淼，纪检书记郭伟，总会计师王立新及其他内控领导小组成员悉数参会，会议由王立新总会计师主持。会议核心任务是全面总结2025年度内部控制建设工作，深入研讨并审议2026年度工作计划。

会上，内部控制牵头科室（财务科）作工作总结专题汇报。汇报全面梳理了本年度单位内部控制建设工作情况，包括上年度问题改进、组织架构优化、制度流程梳理、内控培训实施等重点内容。同时也对本年内取得的成效、存在的问题与不足，下一年的工作计划等进行梳理汇总。

内部控制牵头科室（财务科）还作了2026年度计划专题汇报。围绕2026年度内控工作目标、重点任务、季度安排及保障措施等内容展开说明，为下一年内控工作开展明确了方向和实施路径。

张皞男书记对2025年度内控建设阶段性成效给予充分肯定。他指出，过去一年来，全院上下协同发力，内控体系全方位提升，包括借助全国医院质量安全管理体系认证工作完善内控体系、推进三年方案第三阶段任务、“微讲堂”培训成效显著等。他代表院党委，向全体工作人员的辛勤付出表示感谢。

在肯定成绩的同时，张皞男书记也指出，要清醒认识当前内控工作短板，包括部分科室内控意识不足、制度执行有偏差，高风险领域防控需细化、智慧化监控应用不够等，要求2026年切实解决。

张皞男书记提出四点明确要求：提高政治站位、强化责任担当；聚焦重点领域，筑牢风险防线；深化数智赋能，提升防控效能；强化监督问责，凝聚工作合力。他希望，全体人员切实增强内控意识和风险意识，扎实推进2026年度各项内控工作，持续健全完善内控体系，为保障医院持续健康发展作出更大贡献！

我院将以此次会议为契机，严格落实会议部署要求，细化工作举措，狠抓任务落实，推动内控建设与业务工作深度融合，以更完善的防控体系、更扎实的工作作风，为医院高质量发展保驾护航。

(财务科张绪尧 供稿)